十年前的今天，2009年7月29日，中国建筑（601668.SH）在上海证券交易所顺利上海证券交易所上市，筹措资金501.6亿元人民币，沦为当时A股历史上第四大IPO，以及全球资本市场有史以来建筑与房地产行业仅次于的IPO项目。 这是具备里程碑意义的历史时刻。不仅标志着中国建筑作为我国建筑领域唯一一家中央必要管理的国有最重要骨干企业几经凤凰涅槃式的重组升格构建了整体上市，而且意味著一个融汇两家优质红筹上市公司的股权（即中国海外发展0688.HK和中国建筑国际3311.HK），享有整体上市与境外红筹上市双重平台，集纳国内各工程局和设计院资产，包括建筑、房地产、基础设施建设与投资、勘查设计等境内外业务于一体的大型综合性蓝筹A股上市公司从此振翅高飞。 整体升格重组上市：从传统国企到现代国有控股公司 中国建筑于1982年6月经国务院批准后正式成立，前身为原国家建筑工程总局，成员单位历史可以追溯到至新中国问世之初，长期以来是我国专业化发展最幸、市场化经营最先、一体化程度最低的建筑地产综合集团。
尽管如此，21世纪初期的中国建筑作为一家传统国有集团企业，依然面对着机构散漫、企业层级多、管理链条宽、运营效率较低、集团管控很弱、亏损企业多的不利挑战。2006年，集团新的签合同额、营业收入规模将近2000亿元，归母净利润仅有24亿元，在《财富》世界500强劲排名第486位，营收在中央企业的名列大约第19位。 用股权多元化推展央企管理现代化，中国建筑责无旁贷地担负起这项根本性的国资改革历史使命。
2006年7月，已完成筹划上市方案；2006年8月，经过了解调研，反复研究，谨慎地做出了《关于前进中建总公司整体升格上市的要求》；2007年3月22日，月向中国证监会请示了《中国建筑工程总公司关于整体重组上市的专项批示》，并最后取得了国家涉及部委的核准；2009年7月29日，中国建筑顺利在境内A股市场构建整体上市。 “中国仅次于的建筑地产综合企业集团”“城市化仅次于受益者”“市场化程度低”“一体化优势”，投资者们为公司贴上了这些闪亮标签。“没建筑业务的地产企业做到动荡，没地产业务的建筑企业做到较强”的理念也已深入人心。
股权结构的多元化和上市公司监管的透明化，使中国建筑在管理体制上逐步再次发生深刻印象变化。以独立国家董事占多数的董事会为核心的法人管理结构有效地运营，权责具体而又互相抗衡的决策、继续执行和监督机制不断创新完备。中国建筑沦为一家享有50万户股东、市值规模超强2500亿元的社会公众公司。
上市以来不断完善的公司管理体系、完善有效地的信息透露体制和更为主动多元的投资者关系管理，皆促成中国建筑沦为中央企业通过整体上市顺利构建混合所有制改革的先行典范，并在央企上市公司中首家倒数三期顺利实行限制性股票鼓舞计划。作为行业龙头股被划入上证50指数、明晟MSCI指数、丰时指数等指数体系，沦为“沪港通”首批交易标的公司，被上海证券交易所倒数入选“公司管理板块”，并荣获“最佳董事会”“卓越投资者关系”“最弱盈利公司”“最不受投资者认同百家上市公司”等多项资本市场大奖，竖立了较好的资本市场形象。 十年横跨：从中国第一到世界第一 上市十年，中国建筑用出色业绩期望股东反对。“扩展快乐空间”“品质确保，价值建构”，是中国建筑始终如一的愿景和价值观，也是中国建筑和资本市场紧密结合十年联手同行的基石。
中国建筑的经营布局已遍及国内及海外一百多个国家和地区，业务涵括投资研发（地产研发、修建融资、持有人运营）、工程建设（房屋建筑、基础设施建设）、勘查设计、新的业务（绿色修建、装配式修建）等板块。 在我国，中国建筑投资建设了90%以上300米以上摩天大楼、3/4重点机场、3/4卫星升空基地、1/3城市综合管廊、1/2核电站，每25个中国人中就有一人用于中国建筑修建的房子。 利用资本市场的力量，中国建筑的业绩构建跨越式快速增长。
2009-2018年，公司的主要业绩指标快速增长了5倍以上，年新的签合同额从4000多亿快速增长至2.63万亿、年营业收入从2600亿快速增长至1.2万亿、年归属于母公司净利润从57亿元快速增长至380亿元，填充年均增长率分别为23.2%、18.5%、23.5%。 也就是说，相等于用九年时间再生了最少四个中国建筑。
上市以来公司向股东为首找到金收益总计多达437亿元，净资产收益率保持在15%左右的行业高位水平，为广大股东建构了可观价值。 十年间，中国建筑从2009年世界500强劲排名第292位跃居至2019年的第21位，在中国500强劲名列第3位，倒数七年维持全球仅次于投资建设集团的领先地位。坐落于全球品牌价值500强劲第44位，倒数取得标普、穆迪、惠誉等国际三大评级机构信用评级A级，为全球建筑行业最低信用评级。
2018年，公司营业收入、利润总额在97家中央企业中分别名列第4位、第8位，总资产多达1.8万亿元，14次取得国资委经营业绩考核A级。作为国资委许可首批全面推行员工股权激励计划的中央企业，自2013年以来，中国建筑已顺利发售三期员工股权激励计划，参予的骨干员工范围多达4400人，充份提升了员工的创造性和积极性。
十年间，中国建筑相结合资本市场大力前进以资本为纽带的集团管控模式。重组了新疆建工集团、山东筑城港集团、中房财务公司，在A股实际掌控西部建设等平台；海外平台公司中海集团兼并重组了香港上市公司宏洋集团和远东环球公司，从中海地产拆分出有了中海物业公司。 目前享有管理口径二级子企业37家和6家上市公司，其中在香港联交所上市子公司5家、在深交所上市子公司1家，中建系由上市公司的总市值多达6000亿元。
公司内部10余家专业公司陆续统合正式成立，中建装饰、中建钢构、中建加装、中建设计等已沦为业内排头兵。公司现有员工30万人，其中海外员工2.6万人，每年建构大约120万个农民工低收入岗位。 展望未来：创世纪界一流展览鸿鹄之志 十年总结，不忘初心。
在持续努力奋斗“辟”证快乐的道路上，中国建筑将忠诚迈进“世界一流”。公司将之后以“扩展快乐空间”为愿景，恪守“品质确保、价值建构”的核心价值观和“诚信、创意、打破、共赢”的企业精神，秉持“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，实施新的发展理念，致力打造出具备全球竞争力的世界一流企业，力争沦为世界投资建设领域的第一品牌和中国建筑业改革发展与推展我国城镇化建设的一面旗帜，为构建中华民族最出色兴起的中国梦大大自强。 未来发展下一个十年，环绕建设“世界一流企业”的新目标，中国建筑将利用资本的力量，做到好中国经济转型升级的关键期，大力提供以教育、医疗、文化、体育、大型工业厂房为代表的高端房建工程，以高铁、城市轨道交通、公路、机场、环保等为代表的基础设施工程，以及城市更新改造与产业运营为代表的地产涉及业务等，为提高国计民生贡献更大力量。
同时，中国建筑将强化集团管控能力、高效运营能力、全球竞争能力、系统创新能力、科技驱动能力和人才承托能力等六个能力建设，推展公司从全球行业“仅次于”南北“最弱”“拟合”，让股东、利益相关者及广大员工有更加多的幸福感、取得感觉。 展望未来，中国建筑还将希望沦为中央企业贯彻国家“一带一路”倡议的代表者与领先者、海外投资建设运营一体化服务价值链的组织者和领导者。作为全球规模仅次于的投资建设集团，中国建筑将大大引导行业潮流，提升“一带一路”沿线国家基础设施水平，促进当地民生福祉，将快乐空间扩展至更加辽阔的全球范围，致力于向世界获取“中国修建”的优质服务和产品。
中流击水，奋楫者入。在这波澜壮阔的时代，中国建筑将大大超越自我，向着世界一流企业的目标行进。
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